roboforum.ru

С наскока не осилил, а освоить нужно быстро.
Есть желающие научить на сквозном примере или хотя бы на вопросы поотвечать?
Можно за деньги.

тебе гант чарт нарисовать или проектом управлять?
хотя глупый, наверное, вопрос

во-первых я даже не знаю что нужно сделать чтобы Project НЕ рисовал Ганта...
поэтому естественно нужно управление реальным проектом, а не рафинированным тестовым.

Эд, если что вдруг, у меня в закромах валяется методичка по Project Expert,.. осталось только найти где )

Например, нужно ввести ресурс резистор 100К, куда вводить планируемую и реальную стоимость?

Добавлено спустя 3 минуты 29 секунд:
Да я уже уманался всякие книжки читать, везде только рафинированные и поверхностные примеры типа пересказов хелпов. И спасибо конечно, но проджект эксперт это вообще мимо кассы

Я думаю ты оперативно застрелишься, если в MS Project начнешь вести учет резисторов

я не знаком с возможностями проджекта от мелкомягких, PE юзал немного.. методичка вроде из академии народного хозяйства или как там ее.. просто имей ввиду

Мне нужно оперативно вести учет чего мне нужно купить, по какой расчетной цене, почем и сколько я их купил фактически, чего я забыл докупить или мне недоложили, какие затраты при этом сильно выбиваются из запланированного, когда я их в месте с остальными комплектующими передал на контрактную сборку, сколько из них прошло ОТК, сколько нужно ремонтировать и на сколько меня это задержит... и еще 100500 вопросов в этом духе...

Я думаю твои ожидания относительно MS Project сильно завышены

По комплектухе надо делать отдельную учетную систему.

Я видел нечто похожее, сделанное в Access.Может стоит рассмотреть вариант сделанный в Access?
Хотя у акцеса функционал ограничен, конечно.

да не... я не собираюсь и проджекта делать складскую программу

А по описанию задач - так тебе именно почти складскую программу надо.
Т.е. MS Project не предназначен для всякого количественного учета, типа "сколько прошло ОТК".

По моим многочисленным попыткам начать в нём работать могу сказать, что оно, субъективно, нужно только там, где есть сетка задач сильно связанная друг с другом по правилу "начинается не ранее чем", чтобы ничего не забыть. Типа всякие работы по строительству "клеить обои можно только после побелки потолка" и т.п.

Всё что мы в своё время пытались вести в нём относительно разработки софта выливалось в почти линейные списки в которых MS Project особой пользы не приносил

мм, мб я не прав, но вроде все эти "проджекты" скорее для планирования стартапов/бизнеспланов. моделирования возможных результатов и финансовых показателей.. или на счет MS Project я не прав ?

Darkfoxs, мелкоофис это ещё и платформа для разработок, а не пара формочек с менюшками и возможностью писать макросы и .net плагины. вам вообще не обязательно лицезреть окно вёрда/экселя/проджекта/... и функционал там мягко говоря громадный. но, вопрос цены за лицензии (проджект или аксесс), кол-во программистов (опять же цена + если что другого искать тяжко будет). без особой на то необходимости в данном случае чрезмерно громоздкое решение получится. по сути ради пары простеньких вещей из проджекта затевать это всё смысла мало. аксесс покупать вообще смысла нет - хороших бесплатных движков бд для локального подключения небольших баз хватает. и да, проджект хорошо подходит для планирования проекта в общем - стадии проекта, учёт человеко-часов,... и без интеграции с другим софтом не подходит, если затрагивать уровни, где нужно кол-во каких-то деталек считать, их движения и т.д. т.е. обобщённо учёт затрат можно, но не бухгалтерия, складской учёт,... заказное ПО имхо намного лучше в данном случае.

Эд, исходя из твоего описания, тебе нужен совсем не проджект. Что-то ближе к складскому учету или подобному, я хз, с подобным уже мало работал. Вот с проджектом работал много и могу точно сказать - не он тебе нужен )